全球战略和系统提供了从战略过程视角和组织作为系统的全球业务的概述。它介绍了广泛的概念框架,涉及战略和批判性思维,业务规划和一般管理功能。它为发展更具体的概念和技术的其他核心模块提供了基础。限于M.S.在商业学生。
多发性硬化症。在商业
集成的核心经验
集成的核心经验为您提供企业范围的业务看法。课程内容,综合项目和案例研究教导您了解现实世界的业务问题及其解决方案。
综合课程
教授团队 - 教授并互相协作,学生在严谨而非正式的课堂环境中。课程材料以交叉功能的方式提出,为学生提供跨行业业务功能互连的工作知识。
实例探究
综合课程和基于案例的教学方法为学生提供了现实世界的例子,了解业务的复杂性。教师员,许多人在该领域的第一手经验,经常将公司合作伙伴带入课堂,分享实时案件或挑战学生咨询项目。
基于团队的项目
环境是协作的,学生全年致力于多个团队项目。在培养计划中的沟通和呈现技能后,麦金瓦毕业生就像他们开始职业生涯一样“客户准备就绪”。
课堂讨论
而不是通过学习执行分析,品牌或项目管理的技能,学生学习如何将这些技能应用于解决真正的客户问题,通过生动的课堂讨论,挑战他们批判性和有效沟通。
全球战略和系统
战略成本管理
本课程涵盖了在战略规划和控制中使用成本数据,以促进业务战略的开发和实施。限于M.S.在商业学生。
金融会计
财务会计纳入会计,企业融资和经济学的观点,以帮助学生了解财务报表和判断和激励措施的会计选择。该课程将使用综合,交叉学科的财务报告看法,并将包括主要会计主题,包括资产,负债,公平,资产负债表融资,计量问题,估值和分析。限于M.S.在商业学生。
市场营销和定量分析
营销和定量分析介绍了可以应用于各种全球市场的营销管理流程。主题包括了解市场指标,消费者市场动态,消费者行为和社会/文化趋势,组织购买行为,市场细分,全球品牌,商品和服务管理,以及营销决策系统。限于M.S.在商业学生。
组织行为学
组织行为在组织内和全球商业环境中审查人类行为。它讨论了全球气候中的个人有效性和人际交往技巧。主题包括跨文化差异,全球和虚拟团队,领导,冲突解决,决策,创造高性能团队。限于M.S.在商业学生。